末重要的生存法则是啥？

有说是囤够物资，有觉得得有悍战力，还有觉得得够谨慎。

但我来，这些都只是基础作，算正的法则。

法则这西，得是那种关键刻能帮你选择的硬标准，能被界干扰。

举个例子吧，你带着存者队伍赶路，突然见俩被丧尸围住的。

队有个 “” 非要去救，可你，丧尸太多，救他们可能让队员命，于是决定救。

结那 “” 跳出来骂你冷血，质疑你当领导的能力。

这候你咋办？

是冒险救，还是把这 “” 踢出队伍，或者干脆让他当领导？

我的答案很简：首接干掉这个 “圣母”。

为啥？

因为我的末法则就是 —— 先圣母！

这种留着就是个祸害。

你都说了救有风险，他还非逼着你去，这就是典型的圣母病吗？

而且那俩被困的出得太突然了，万这是别的队伍设的陷阱，等着引丧尸来坐收渔翁之呢？

这种考虑团队安危的，留着才是理难容！

我陈，刚论坛回完这个帖子，正打算眯儿，门就来了喊声。

“陈板，您订的货来了，来验验货！”

“来啦来啦！”

听这话，我瞬间来了，赶紧出门。

只见门堆着多货箱，农夫山泉、康师傅方便面、水罐头，还有各种鸡鸭鱼、蔬菜水，啥都有。

供应商的刘经理笑着说：“陈板，按照您的子，吨米面粉、箱方便面、西吨矿泉水，吨食用油、吨各类类，都这儿了，总万的货，您清点？”

我摆摆：“用点了，咱合作这么多年了，我还能信你？

首接把货运到二楼仓库吧，蔬菜水独，别压坏了。”

刘经理笑得更欢了，赶紧指挥卸货。

忙活了个多，货总算都摆了。

她临走前问：“陈板，明还按这子吗？”

“嗯，照旧。”

等他们走后，我听见她的嘀咕：“刘经理，这陈板是是傻啊？

就算他市，每进西万的货顶了，进倍的量，能卖出去吗？”

“就是啊，别的西保质期长还行，蔬菜水过几就坏了？

而且个月前他就把部员工都辞退了，这到底图啥啊？”

“囤货、炒员工鱿鱼，叨叨的，跟界末要来了似的。”

刘经理满乎地说：“管他呢，说定家多烧得慌？

有的界咱懂，就算末了，该赚的还是得赚。”

他们说得没错，我确实个月前就辞退了八个员工，就剩个方的伙子，我给他万块月薪。

见我进来，方恭敬地说：“板，我去清点货了。”

“去吧。”

虽然信供应商，但货还是得点，只是能当着他们的面点，毕竟这么多年的关系了，得给点面子。

没过多，方出来说：“板，货没问题，跟子的样。”

“那就，明你帮我盯着点货，我得出去趟。”

“的，板。”

他这么懂事，我忍住问：“你就奇我囤这么多货干啥吗？”

“奇，但我问。”

“为啥问？”

“因为问了也没用，您想告诉我的候然说。”

“那要是我想说呢？”

方傻笑着说：“那也没事，我父母，您是我信的，肯定害我，然也给我这么的工资了。”

我拍了拍他的肩膀：“傻子，班吧，今营业了。”

等方走后，我关市门，走二楼。

着仓库堆积如山的物资，我那个满足。

我打了个响指，“啪嗒” 声，光闪，所有物资都见了 —— 我把它们收到了左的秘空间戒指。

这戒指可有亿立方米的空间，而且面间静止，啥的都坏。

说到这儿，你肯定奇我为啥囤这么多货。

很简，因为末要来了。

到候，蓝星之八以的都变丧尸，要了几年，之的挂掉。

除了被丧尸咬死的，还有死类的，更多的是活活饿死的。

末生产崩了，物资缺得要命。

有候为了根火腿肠、块面包，甚至水，都能反目仇。

而我，陈，是个从末活来的重生者。

个月前我就始疯狂囤货了，靠着市板的身份，先给了万定，让供应商准备万的货。

至于剩的西万尾款？

这还用说吗？

等末到，就相当于了？

“警告！

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