我的新岗位是后勤部的仓库管理员。

沈琴穿着崭新的主褂，兜，走到我原来的办公室门。

是她的了。

“林曼，动作点，别磨磨蹭蹭的。”

她用脚尖踢了踢我门的纸箱。

“你的西就堆走廊，别响我们科室的形象。”

“还有，你脑的术资料要部交接给我，那都是医院的资产。”

我抬头了她眼，把后个纸箱封。

他被我的眼得有些发，却还是壮着胆子说。

“怎么，服气？

以后医院，注意己的言行，就该有的样子。”

我停的动作着他。

“请教沈主，如病有呼窘迫合征，佳的术方案是什么？”

沈琴的脸瞬间涨红，结结巴巴地说：“这个……要具的指标……是……是种很复杂的况……”我没再理她，他觉没趣，冷哼声走了。

我想起年前，我弃了顶尖医院的邀请，选择留这。

院长握着我的说：“林，这需要你，你那化腐朽为奇的，是我们医院的定针。”

想来，是讽刺。

仓库管理员的工作，清闲得让我发慌。

我每的工作就是对着子，清点纱布棉签消毒水的数量。

用再面对生死的抢救，用再承担重如泰山的责。

昨，急诊科来个多处穿透伤的病，出血休克，值班医生经验足，足措地给我打话。

我只听了两句，就静地告诉她。

“去找沈琴主，他是科把。”

话那头急道：“沈主，他说这种常规清创，让我们己处理！”

我没有再说话，直接挂了话。

班后，我次没有回家。

我去了家游泳馆。

戴泳帽，拿起泳镜，面对顶楼的泳池。

把所有的委屈和愤怒，都倾注了水。

二，医院的工作群，沈琴发布了份文件。

文件名是《关于规范科术风险评级建立多部门联合诊机的知》。

点是个几页的文档，面用各种繁琐的流程和定义，定了新的术审批度。

要求所有级以的术，都须经过医务科科科等至个部门的负责签字，才能进行。

群片死寂。

几秒后，同事们的聊消息像弹样轰过来。

“曼姐，这家伙是想害死吗？

等他这流程走完，花菜都凉了！”

“她是是有病？

急诊术争夺秒，他这是草菅命！”

“今有个肠梗阻的，就因为医务科主，他硬是拖着让台，病疼得满地打滚！”

“这是规范风险吗？

这是把责甩出去！

出了事反正是他个的锅！”

“粹的官僚主义，只纸谈兵！”

我着群沈琴那条置顶的知，言发。

个年轻医生问我，文件到的个罕见并发症该如何预防。